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Présentations

Hôpital Sainte-Justine, Montréal
26 mai 2010, Réunion de l'Unité de Recherche Clinique Appliquée

ISPOR Atlanta 2010, Canadian study
17 Mai 2010, podium session I

ISPHC Boston 2010
(PDF: 70 Ko), EVIDEM testing in Canada and South Africa
25 Avril 2010, podium

ACMTS Halifax 2010, Application in Canada
18 Avril 2010, poster session 17h-19h

Université de Twente, Pays-Bas
17 Mars 2010, Atelier EVIDEM

Instituts de recherche en santé du Canada, Ottawa
29 janvier 2010, Présentation EVIDEM

 

 


Les outils et les processus sont en libre accès pour les membres.

Les facteurs de décision qui sont quantifiables d’un point de vue universel sont pris en considération par l’utilisation de la Matrice de Valeur MCDA (analyse de décision à critères multiples) pour estimer la valeur intrinsèque de l’intervention. Les autres facteurs de décision sont pris en considération par l’utilisant d’un outil intégrant une liste de facteurs avec un cadre éthique.

Framework figure

Pour un test béta, une intervention est sélectionnée et une équipe incluant un large éventail d’intervenants en santé est mise en place. Les donnés disponibles sont identifiées et un rapport d’évaluation des technologies de la santé (ETS) est développé pour chaque constituant de la Matrice de Valeur. Ceci inclut des données probantes synthétisées ainsi que des évaluations systématiques de la qualité des différents types de données probantes (ex. économique, clinique, épidémiologique - Matrice de Qualité).

L’utilisation de la Matrice de valeur permet d’estimer la valeur intrinsèque de l’intervention en combinant les poids relatifs et les scores obtenus pour chaque constituant de la matrice.

Les données et les opinions pour les autres facteurs de décision sont compilées et intégrées dans l’outil pour évaluer la valeur extrinsèque. La considération de l’ensemble de ces facteurs se fait lors du processus de délibération qui conduit ultimement à une décision.

 

   
         
     

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