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Présentations

Hôpital Sainte-Justine, Montréal
26 mai 2010, Réunion de l'Unité de Recherche Clinique Appliquée

ISPOR Atlanta 2010, Canadian study
17 Mai 2010, podium session I

ISPHC Boston 2010
(PDF: 70 Ko), EVIDEM testing in Canada and South Africa
25 Avril 2010, podium

ACMTS Halifax 2010, Application in Canada
18 Avril 2010, poster session 17h-19h

Université de Twente, Pays-Bas
17 Mars 2010, Atelier EVIDEM

Instituts de recherche en santé du Canada, Ottawa
29 janvier 2010, Présentation EVIDEM

 

 


Une démonstration (en anglais) de l’utilisation du cadre de travail EVIDEM est disponible en ligne. Ce cadre de travail est actuellement utilisé dans divers ateliers, et les données sont collectées afin d’explorer sa fonctionnalité et les variations parmi les participants.

Résultats combinés issus des ateliers de démonstration

Les participants aux ateliers incluaient des décideurs en politique de santé et de remboursement des médicaments, des médecins, des pharmaciens, des infirmières, des économistes en santé/épidémiologistes, d’autres chercheurs, d’autres professionnels de la santé, des patients et d’autres non précisés. En premier lieu, les participants devaient déterminer un poids relatif pour chacun des critères de la matrice MCDA, indépendamment de l’intervention, dans le but d’expliciter leur perspective et préférences. Des exemples de poids individuels sont présentés ci-dessous.

Worksop figure  
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Ensuite, les participants devaient attribuer un score à chaque critère de la matrice MCDA afin d’évaluer l’hormone de croissance pour les patients souffrant du syndrome de Turner, en utilisant des échelles prédéfinies et des données probantes synthétisées, préparées suivant la méthodologie EVIDEM.

Les scores collectés et les poids normalisés ont été combinés en utilisant un modèle linéaire afin de calculer un estimé MCDA spécifique aux participants et qui peut être utilisé pour classer les interventions sur l’échelle MCDA.

Worksop figure
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L’impact des considérations qualitatives (critères extrinsèques) est ensuite incorporé dans l’évaluation globale (dans ce cas, 4 critères avec un impact négatif et 2 critères avec un impact neutre) afin de prendre une décision finale pour l’intervention.

BalanceLe cadre de travail fournit ainsi un suivi transparent des considérations et des données probantes disponibles pour soutenir la délibération et aide à trouver le juste milieu pour prendre une décision.

 

   
         
     

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